由于最近公司业务迅速发展,我们产品部门需要广纳贤才了,请各位同学帮忙大力推荐噢~
岗位职责:
1. 负责交友互动产品设计开发、文字创意和策划、流程设计、内容规划创作、产品前期制作及后期跟踪/运营等;
2. 独自开展市场调研、市场需求分析、竞争对手产品分析、用户使用体验报告等,并提出分析报告;
3. 协助其他部门完成产品化工作;
4. 参与产品日常内容更新维护;
5. 负责协调控制互动产品整个运作的过程,协调市场、产品实现和网站的协助市场推广。
职位要求:
1. 有超强的互联网产品策划能力,脑力充沛,有丰富的想象力和实际的执行能力;
2. 熟悉互动产品,能独立完成从用户调查、市场分析、产品策划、实施落实等一系列工作;
3. 优秀的沟通能力,卓越的执行力,敬业精神,责任心及良好的团队合作精神,具有较强的学习能力和洞察力
4. 拥有丰富的UCD产品策划经验;
5. 有技术背景,能以技术特点、技术发展的角度思考产品者优先;
6. 对无线终端和互联网的应用的结合,有自己的独到理解优先;
更多需求岗位,敬请登陆百合网公司网站(www.baihe.com)查询。
简历投递:E-Mail:hr@baihe.com

首先问候各位春节好,这个春节就是纯过年了,也没看书,也没来更新blog,真是荒废许久啊。
之前,我介绍了“PV,UV,Visit这些基本指标的基本定义”以及“平均网站停留时间这个指标所需要注意的问题”,其实所有这些指标以及分析都是基于数据的正确记录基础上。但我们都知道不同的使用环境以及用户千奇百怪的使用行为,使得绝对正确的记录是一件绝对不可能的事情。因此,有哪些因素会影响指标的统计是我们在使用这些数据进行分析前所必要了解的。下面,就以Google Analytics的统计为例,介绍几个主要的影响因素。

在前面了解了PV,UV,Visit等概念,知道了有多少的访客来到站点后,接下来的一个关键指标便是“平均网站停留时间”。
这个指标由于其看上去是一个很容易理解的度量指标(不就是访客在这浏览这个网站时花了多少时间吗),因此,不少管理人员特别是其他非网站专业部门的管理人员可能会对其有特别的钟爱:访客在我们的站点上花更多的时间意味着我们网站的黏性越高,我们的网站为访客提供了更有价值的内容和服务,我们的转化访客价值的机会也就越多。这几种观点乍听起来并没有什么大错,但“平均网站停留时间”这个可爱的指标也有很多隐藏的陷阱。
近来在各种媒体上又经常能看到周鸿祎一面宣传他的360战略,一面与创业者畅想中国互联网的未来。今天看到他在华登国际主办的创业者年会闪亮登场,并言简意赅地抛出几个精彩观点,深刻赞同,因此拿来与各位分享,或许对大家有用:
观点1:创业要记住3个寓言:南辕北辙、刻舟求剑、守株待兔。南辕北辙是不要把方向搞错,再辛苦也达不到终点。刻舟求剑是忘掉自己成功的经验,从零开始。守株待兔是成功必有运气,天时地利人和,机遇往往只有1次,切莫以为总有兔子。
观点2:互联网创业机会不多已:唯有创新,才有机会,因为抄袭,大厂商一定比小厂商抄的更好!有了创新,还要高速增长,因为大厂商抄袭你的能力也非常强。前有大厂商为虎,后有小团队为狼,互联网创业越来越难。
观点3:
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PV,UV,Visit,恩,这些不都是我们在网站分析中所使用的最基本的几项数据指标,甚至是外行人也常常会把它们挂在嘴上,互联网从业者以致爱好者更是没有不知道这三项指标含义的。但要真说这三个指标是如何度量的,其间有哪些细微差别,相信不是每个人都能了解得十分清楚,确切。然而做网站分析又是一件需要极细致的工作,哪怕是最微小细节的不清楚或是误判都会带来决策判断上的偏差,因此,今天分享一下这三个指标的度量方法,把这些基础知识与各位再共同复习一遍。

最近在关注和整理有关网站分析这方面的一些知识,在这其中发现我们有些观察和方法或是停留在几年前的水平,或是只知表象而不知如何去从这些数据图表中总结出我们所要的有指导意义的结果,在此将自己的一些学习笔记和心得整理分享在这里,希望与各位共同成长。
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继昨天Google宣布可能撤出中国大陆之后。今天G.cn“谷歌”中国网站换上了一个新logo,点击会转向搜索“中国四大发明”。
纸张、罗盘针、火药和印刷术的代表图形分别代替了Google中的G、O、L、E四个字母。
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Google在自己的博客发表声明(如果链接无法访问,请点击这里查看原文译文。),他们在去年12月中期发现有很多来自中国大陆的有针对性的攻击,导致知识产权被盗。
首先,攻击并不是只针对Google,至少还有另外20家来自各行各业的公司都受到了攻击,包括互联网、金融、科技、媒体和化工等等行业,Google也提醒了这些公司,并与美国当局进行合作。
其次,
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